5月19日，仲量联行发布的《植根全球，筑基中国：企业不动产策略护航中企全球化》（以下简称《白皮书》）指出，当前，中国企业出海正从“走出去”向“扎下根”深刻转型，出海不再局限于简单的资本输出，而是致力于在目标市场“真正扎根”，嵌入本地产业链，构建区域运营中心。
根据《白皮书》，中企出海正形成以“政策升维、价值链跃升”为基石，“多元化主体、全球生态布局、生而全球化”为特征，“深度本土化”核心锚点的全新发展格局。
具体而言，当前新一轮出海政策全面升维，中企出海已从“规模优先”转向“价值优先”，以科技创新为引擎、向价值链高端攀升，这是新时代中企全球化的鲜明主线。在此基础上，中企出海的参与主体更加多元化，覆盖全产业链、多类型企业；出海模式也从单一业务和市场转向“全球化产业生态的系统性布局”；“生而全球化”企业，即具备全球化原生基因或此发展思维的企业，正成为中企高质量出海的重要新生力量。同时，中企出海已逐步转向“深度融入当地产业链”，通过扎根本地创造价值，与当地构建起“共生共赢”的发展关系。
中企出海的持续升级也催生出前所未有的企业不动产刚性需求。仲量联行调研数据显示，82%的受访企业表示海外不动产选址充满挑战。海外不动产落地的复杂性，使得多数企业的出海计划遭遇“项目整体延期、预算超支、被迫接受次优或临时方案”等多种意外情况。
《白皮书》梳理了中企出海过程中与不动产相关的“七大典型场景”，并针对企业的真实诉求给出不动产海外落地实践的策略指引。七大场景覆盖中企出海所涉及的多种物业类型，囊括企业不动产落地过程中的各环节，包括海外办公室筹建、海外办公选址装修、零售品牌海外拓店、海外物流仓储租赁选址、工业厂房落地、海外数据中心建设，以及中企通过香港IPO进行全球化布局中的不动产估值实践和挑战。
针对这些痛点，仲量联行在白皮书中建议企业构建一套适配自身的不动产战略体系。仲量联行中国区首席执行官张静表示，“当前，构建一套与企业全球化战略高度协同、与海外业务需求精准匹配的‘不动产战略体系’，已成为中国企业实现高质量、可持续出海不可或缺的核心支撑。”
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